မိန္းမ နည္းပညာ ပညာရွင္မ်ား အလိုရွိသည္

Google ကုမၸဏီ၌ သတင္း အခ်က္အလက္ သည္သာ ဘုရင္ဧကန္ အမွန္ျဖစ္သည္။ ယခုေတာ့ Google ကုမၸဏီက ဘုရင္မေတြ ဘယ္လိုေမြးရမလဲ ေခါင္းစားေန ပါသည္။
စီလီကြန္ ေတာင္ၾကား တစ္ခုလံုး ဒုကၡေပးေနသည့္ ျပႆနာတစ္ခု ရွိသည္။ မိန္းမ ဝန္ထမ္းမ်ား မည္သို႔ စုေဆာင္း မလဲ၊ မည္သို႔ ထိန္းသိမ္းမလဲ ဆိုသည့္ ျပႆနာျဖစ္သည္။ ဒါကို Google ကေျဖရွင္းေပး ခ်င္ေနသည္။

ယခုလက္ရွိတြင္ Google ၌ ဝန္ထမ္း ၃၄,၃ဝဝ ရွိသည့္အနက္  သံုးပံုတစ္ပံုက မိန္းမမ်ား ျဖစ္သည္။
အမွန္က Google သည္ မိန္းမ ဝန္ထမ္းမ်ား ေပ်ာ္ပိုက္ရာ ေနရာတစ္ခု အျဖစ္ နာမည္ႀကီးသည္။ သို႔ေသာ္ နည္းပညာ ေလာ ကတြင္ မိန္းမဝန္ထမ္း နည္းေနေသးတာကို ဘဝင္မက်ႏိုင္။ ထို႔ေၾကာင့္ Google က ဒီထက္ အေျခအေန ပိုေကာင္း လာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ယူလွ်င္ ရမလဲ စဥ္းစားေနျခင္း ျဖစ္သည္။
မိန္းမဝန္ထမ္းမ်ားက အင္တာဗ်ဴး ျပဳလုပ္စဥ္မွာပင္ ထြက္ေျပးကုန္သည္။ ေယာက္်ား ဝန္ထမ္းမ်ားေလာက္ ရာထူး အဆင့္ျမင့္လာသည္ ဆိုတာလည္း မရွိ။ ထိုေၾကာင့္ မည္သည့္ အခ်ိန္ကာလမ်ိဳးမွာ မိန္းမ ဝန္ထမ္းမ်ား ကုမၸဏီမွ စြန္႔ခြာထြက္သြား တတ္ၾကသလဲ။ သူတို႔ကို မည္သို႔ ထိန္းထားရမလဲ ဆိုတာ ကုမၸဏီ လူႀကီးမ်ား ေခါင္းစားရသည့္ ကိစၥမ်ား ျဖစ္လာသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ သူတို႔ အင္တာဗ်ဴးမွာ မိန္းမသား ကုမၸဏီလူႀကီး မ်ားကပဲ စစ္ေမးရန္၊ ရက္ရွည္ မီးဖြားခြင့္ေပးရန္ စသည့္ ေကာင္းႏိုးရာရာ နည္းလမ္းမ်ား စီစဥ္ေပးလာၾကရသည္။
သို႔ေသာ္လည္း ကုမၸဏီမ်ားတြင္  လုပ္ကိုင္ေနၾကသည့္ အဆင့္ျမင့္ မိန္းမဝန္ထမ္း မ်ားသည္ပင္ အေျခ အေန မေကာင္း လွေပ။ ယမန္ႏွစ္ ၂ဝ၁၁ ခုႏွစ္တြင္ လာရီေပ့ခ်္က Google အမႈေဆာင္ခ်ဳပ္ ျဖစ္လာၿပီး ကုမၸဏီကို ျပင္ဆင္ ဖြဲ႕စည္းသည္။ ဒီကတည္းက မိန္းမေတြကို ကုမၸဏီ အတြင္းစည္းမွ ဖယ္ရွားပစ္တာ၊ ပ႐ိုမိုးရွင္း မေပးေတာ့ဘဲ မသိက်ိဳးကြ်ံ ျပဳတာေတြ ရွိလာသည္။ သူတို႔ထဲမွာ ပါသူတစ္ေယာက္က မာရစ္ဇာ ေမယာ ေပါ့။ Google မွာ ေခ်ာင္ပို႔ခံရေတာ့ မစ္ေမယာက ၿပီးခဲ့ေသာ လ ၂ဝ၁၂ ခုႏွစ္၊ ဇူလိုင္က Yahoo မွာ အေကာင္ အျဖစ္ ဖုတ္ဖက္ခါၿပီး ေျပာင္းေရႊ႕သြားသည္။
“Google မွာ မိန္းမအုပ္စု ေခတ္ေကာင္းတာ ရွိခဲ့ဖူးပါတယ္။ အခုေတာ့ ၿပီးသြားၿပီေလ”ဟု Google လူႀကီးေဟာင္း တစ္ဦး က ေျပာသည္။
တကယ္ေတာ့ စီလီကြန္ေတာင္ၾကားက မိန္းမဝန္ထမ္းမ်ားကို အင္တင္တင္ လုပ္သည့္ ကိစၥေၾကာင့္ နာမည္ဆိုး ထြက္ေနတာ ၾကာပါၿပီ။ မၾကာခင္ကေတာ့ ဒီအေၾကာင္းက လူတိုင္း ပါးစပ္ဖ်ားသို႔ ေရာက္လာသည္။ အေၾကာင္းက Kleiner Perkins Caufield & Byers ဆိုေသာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ကုမၸဏီ၏ အငယ္တန္း ပါတနာ အယ္လင္ပါအို က သူမ၏ အလုပ္ရွင္ကို လိင္ခြဲျခား ဆက္ဆံမႈ အတြက္ တရားစြဲ လိုက္ေသာေၾကာင့္ပင္။ Yahoo, IBM, Hewlett-Parkard, Xerox ႏွင့္ Facebook တို႔လို နည္းပညာ ကုမၸဏီေတြမွာ မိန္းမေတြ မည္မွ် အားေကာင္း ေမာင္းသန္ ျဖစ္ေနပါေစ ထိုကိစၥ (လိင္ခြဲျခားဆက္ဆံမႈ)က သက္ဆိုးရွည္ ေနဆဲပင္။
မစ္ေမယာ (ယခု ၃၇ ႏွစ္)က Google ၏ ပထမဆံုး မိန္းမအင္ဂ်င္နီယာ ျဖစ္ၿပီး Google ၏ စီးပြား အျဖစ္ဆံုး လုပ္ငန္း ခြဲျဖစ္သည့္ “ရွာေဖြေရး”ကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ဦးစီးလာသူပင္။ သို႔ေသာ္ ၂ဝ၁ဝ ခုႏွစ္ တြင္Google မွ လူမ်ားက ရာထူးခ်ခံရသည္ ဟု သိၾကသည့္ ေနရာတစ္ခု သို႔ အပို႔ခံရသည္။ ၿပီးေတာ့ မစၥတာေပ့ခ်္က သူမကို သူ၏ အတြင္းလူ မ်ားႏွင့္သာ ဖြဲ႕စည္းထားသည့္ အႀကံေပးအဖြဲ႕မွလည္း ဖယ္ရွားလိုက္ျပန္သည္။
ယခင္ Google အမႈေဆာင္ခ်ဳပ္ေဟာင္း  အဲရစ္အီးရွမစ္ လက္ထက္ က လူ ၁၅ ေယာက္ပါသည့္ ထိုအဖြဲ႕မွာ မိန္းမ ၄ ေယာက္ ပါဝင္သည္။ မစၥတာေပ့ခ်္လက္ထက္ တြင္ေတာ့ လူ ၁၁ ေယာက္ႏွင့္သာ ေျပာင္းလဲဖြဲ႕စည္း လိုက္သလို ပါဝင္ေသာ မိန္းမအေရအတြက္ကလည္း တစ္ေယာက္သာ ရွိေတာ့သည္။
မစၥတာေပ့ခ်္ လက္ထက္မွာ ထိုအဖြဲ႕မွ အျဖဳတ္ခံလိုက္ရသူ အျခား မိန္းမဝန္ထမ္းမ်ားက ေရခ်ယ္လ္ စက္စတုန္း ႏွင့္ ႐ွိဳနာဘေရာင္းတို႔ ႏွစ္ဦးျဖစ္သည္။ မစ္ဝက္စတုန္းက ဆက္သြယ္ေရး ကိစၥရပ္မ်ား ႀကီးၾကပ္ရသူ ျဖစ္သည္။ မစ္ဘေရာင္းက ယခင္က လုပ္ငန္း လည္ပတ္ေရးကိစၥမ်ား ႀကီးၾကပ္ရကာ၊ ယခုတာဝန္က အေရးမပါသည့္ တာဝန္တစ္ခု ျဖစ္သည့္ Google.org ေခၚ ကုမၸဏီ၏ ပရဟိတ ဌာနခြဲကို ဦးေဆာင္ရသည္။
ထိုအဖြဲ႕တြင္ တစ္ဦးတည္းေသာ  မိန္းမလက္က်န္ ျဖစ္သည့္ ဆူဆန္ဝု စစ္ကီက ေၾကာ္ျငာမ်ားကို ႀကီးၾကပ္ရသူ ျဖစ္သည္။ လူအေရႊ႕အေျပာင္းမွာ ေယာက်ာ္း ဝန္ထမ္းမ်ားစြာလည္း ေနရာေပ်ာက္ သြားၾကရွာသည္။ Google ကုမၸဏီ ျပင္ဆင္ ဖြဲ႕စည္းမႈ မ်ား ျပဳလုပ္ခ်ိန္က ထုတ္ကုန္ပစၥည္း စီမံေရး ေယာက်ာ္း ဒါ႐ိုက္တာ တစ္ဦးက အလုပ္မွ ႏုတ္ထြက္သြားသည္။
ယမန္ႏွစ္ သူကုမၸဏီကို ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္း စဥ္က ထုတ္ကုန္ပစၥည္းဌာနကို ဦးေဆာင္ရန္ မစၥတာေပ့ခ်္ခန္႔ ထားသူ ဝန္ထမ္း ၇ ဦး အနက္ မိန္းမဆို၍ မစ္ဝုစစ္ကီသာ ပါသည္။
မစၥတာေပ့ခ်္၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံႏွင့္ Google ကုမၸဏီ၏ ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းမႈ မ်ားအေၾကာင္း အတြင္းသိ သိရွိသူမ်ားက မစၥတာေပ့ခ်္၏ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွာ ေယာက်ာ္း မိန္းမ သီးသန္႔ စဥ္းစားတာ မရွိေၾကာင္း ေျပာၾကသည္။
“လာရီ(မစၥတာေပ့ခ်္)က ထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြ ေပၚမွာပဲ အားစိုက္တာ။ ဒီထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြ ႀကီးၾကပ္ခြင့္ရၿပီး သူ႔ကို တိုက္႐ိုက္ အစီရင္ခံရတဲ့ သူေတြက ေယာက်ာ္းေတြ ခ်ည္းပဲ”ဟု Google တြင္ ဝန္ထမ္းကိစၥ ကိုင္တြယ္ရသူ တစ္ဦးက ေျပာသည္။
ဒါေပမယ့္ Google အႀကီးတန္း အရာရွိေတြထဲမွာ မိန္းမမ်ား မရွိ မဟုတ္။ ရွိတာမွ ခပ္မ်ားမ်ားကို ရွိသည္။ မာကက္တင္း ဒါ႐ိုက္တာႏွင့္ ဝါရွင္တန္ ႐ံုးခြဲတာဝန္ခံတို႔က မိန္းမမ်ားပင္။ အဖြဲ႕ဝင္ ၁ဝ ဦးျဖင့္ ဖြဲ႕စည္း ထားေသာ Google ဘုတ္အဖြဲ႔ တြင္လည္း ၃ ဦးက မိန္းမမ်ား ျဖစ္သည္။
“ဒီမွာ အေနၾကာၿပီ ဆိုေတာ့လည္း ဒီေနရာဟာ မိန္းမေတြကို ဘယ္ေလာက္ေတာင္ ေကာင္းလာခဲ့တယ္ ဆိုတာ သိေန ပါတယ္”ဟု မစ္ဝုစစ္ကီက ေျပာသည္။ မစ္ဝုစစ္ကီသည္ Google ကုမၸဏီ တြဲဖက္ တည္ေထာင္သူ ဆာဂ်ီဘရင္း ၏ ခယ္မ ျဖစ္သည္။ “ကုမၸဏီ တည္ေထာင္သူေတြက ဟိုးေစာေစာကတည္းက ဒါမြန္ျမတ္တဲ့ အလုပ္ပဲလို႔ သေဘာေပါက္ ခဲ့ၾကပါတယ္”ဟု သူမက ေျပာသည္။
သူမ အလုပ္ဝင္စဥ္က ကိုယ္ဝန္ႀကီးႏွင့္ ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ကုမၸဏီ တည္ေထာင္သူတို႔က ကေလးျပဳစု ေစာင့္ေရွာက္ေရး စရိတ္မ်ား ေထာက္ပံ့မည္ဟု ကတိေပးခဲ့ၾကသည္။
ဒီလိုႏွင့္ ကေလးေမြးၿပီး အစားအေသာက္ အပိုေၾကး ေဒၚလာ ၅ဝဝ ပံ့ပိုးျခင္း ကဲ့သို႔ မိသားစု အေထာက္အပံ့ ျဖစ္ေစသည့္ လုပ္ငန္းခြင္ ရပိုင္ခြင့္မ်ား စီစဥ္ေပးတာ အစဥ္အလာ ျဖစ္သြားသည္။ သားဦး မိခင္ဝန္ထမ္းမ်ား အတြက္ ခြင့္ ၅ လအထိ သားဦး ဖခင္မ်ားအတြက္ ခြင့္ ၇ ပတ္အထိ ခြင့္ခံစားႏိုင္သည္။ လုပ္ငန္းခြင္မွာ အဝတ္ေလွ်ာ္စက္မ်ား ထားေပးသျဖင့္ မိန္းမဝန္ထမ္းမ်ားက အခ်ိဳ႕အိမ္ေဝယ်ဝစၥမ်ား အလုပ္တက္ရင္း လုပ္သြား၍ ရသည္။
မစ္ဝုစစ္ကီေလာက္ ေနရာေပး မခံရသည့္ မိန္းမဝန္ထမ္းမ်ားကလည္း ရာထူးႀကီးမိန္းမေတြ အလုပ္ကို စြန္႔ခြာ ထြက္သြားၾကတဲ့အခါ စိတ္မေကာင္းစရာ ေကာင္းေပမယ့္ သူတို႔ ကိုယ္ႏိႈက္ကေတာ့ ေဘးဖယ္ ခံရတယ္လို႔ မထင္ၾကေပ။
“ခံစားရတဲ့အတိုင္း ေျပာရရင္ ဒီေနရာက မိန္းမေတြအတြက္ အလြန္ အဆင္ေျပေနတဲ့ တစ္ခုပါ။ ေအာက္ ေျခပိုင္း မွာကေတာ့ ဒီပံုစံက အေျပာင္းအလဲ မရွိေသးပါဘူး”ဟု မိန္းမ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးက ေျပာသည္။
သို႔ေသာ္ Google  ထိပ္ပိုင္းမွာ မိန္းမရွားပါးေနျခင္းက အင္ဂ်င္နီယာ ပညာရပ္ ရပ္ဝန္းေဒသ၏ ပူရိသတို႔ ႀကီးစိုးရာ သက္သက္ ျဖစ္ေနတတ္သည့္ ဓေလ့သဘာဝကို ေဖာ္ၫႊန္း ေနသည္။ မစၥတာေပ့ခ်္က လုပ္ငန္း ခြင္ထဲတြင္ သူ႔လို ထုတ္ကုန္ပစၥည္း လူသားေတြကိုသာ ကြက္၍ မ်က္ႏွာသာ ေပးတတ္သည္။ အျခား နည္းပညာ ကုမၸဏီမ်ား မွာလိုပင္ Google မွ ထုတ္ကုန္ပစၥည္း အင္ဂ်င္နီယာ ဆိုသူမ်ားကလည္း ေယာက်ာ္းမ်ားသာ ျဖစ္ေနတတ္သည္။
“ျပႆနာက လာရီက သူ႔အပါးမွာ ရွိေနေစခ်င္တဲ့ သူေတြ ေရြးခ်ယ္တဲ့ေနရာက စေတာ့တာပဲ။ သူတို႔က ဘယ္သူေတြလဲ ဆိုေတာ့ သူနဲ႔ လုပ္ရကိုင္ရတာ အဆင္ေျပဆံုး ျဖစ္မယ့္သူေတြ။ သူက သူတို႔ေတြရဲ႕ အင္ဂ်င္နီယာ ပညာရပ္ေနာက္ခံ ကြန္ပ်ဴတာ ဆိုင္းယင့္စ္ပညာရပ္ ေနာက္ခံအားလံုး ခေရေစ့တြင္းက် သိတယ္ေလ”ဟု လုပ္သက္ရွည္ရွည္ လုပ္ကိုင္ခဲ့သည့္ အႀကီးတန္း Google ဝန္ထမ္းေဟာင္းႀကီး တစ္ဦးက ေျပာသည္။
အခ်ိဳ႕ကလည္း ဒီလိုလုပ္တာကို မိန္းမေတြ က်ဆံုးခန္း မဟုတ္ဘဲ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ က်ဆံုးခန္းဟု ျမင္ၾကသည္။
မည္သို႔ပင္ဆိုေစ မစၥတာေပ့ခ်္၏ အတြင္းစည္းမွာ ေယာက်ာ္းမ်ားႏွင့္သာ ျဖည့္စြက္ လိုက္ျခင္းေၾကာင့္ Google မွာ ေနာက္ဆက္တြဲ ျပႆနာမ်ား ေပၚေပါက္လာစရာ ရွိေနသည္။
“မိန္းမ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေမြးထုတ္ေရးဟာ တန္းတူညီမွ်ေရး ျပႆနာတစ္ခုတင္ မဟုတ္ဘဲ၊ လူေတြကို အနည္းႏွင့္ အမ်ား စိတ္ဘဝင္ က်သြားေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္မယ့္ ကိစၥပါ”ဟု သံုးသပ္သူ တစ္ေယာက္ က ေျပာသည္။ ထိုသံုးသပ္သူက Columbia University တြင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ပါဝင္လုပ္ကိုင္ ေနၾကေသာ ေယာက်ာ္းမိန္းမ အေျခအေန ကို ေလ့လာေနသူ ျဖစ္ၿပီး Center for Talent Innovation ၏ ဥကၠ႒လည္း ျဖစ္သည္။
တကယ္ေတာ့ မိန္းမနည္းပညာ ကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္ မ်ားကို ဆြဲေဆာင္ေရး၊ ထိန္းထားေရး ႏွင့္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ ေပးေရးတို႔လို အခက္အခဲ အက်ပ္အတည္း ေတြၾကားတြင္ ေရာက္ရွိေနတာက Google ကုမၸဏီတစ္ခုတည္း မဟုတ္ေပ။ ၂ဝဝဝ ခုႏွစ္ႏွင့္ ၂ဝ၁၁ ခုႏွစ္ အတြင္း မိန္းမ ကြန္ပ်ဴတာပညာရွင္ အေရအတြက္က ၈ ရာခိုင္ႏႈန္း က်ဆင္းကာ စုစုေပါင္း ကြန္ပ်ဴတာ ပညာရွင္မ်ား၏ ၂၅ ရာခိုင္ႏႈန္းသာ ရွိေတာ့သည္။ ထိုကာလအတြင္း ေယာက္်ား ကြန္ပ်ဴတာ ပညာရွင္မ်ားက ၁၆ ရာခိုင္ႏႈန္း တိုးတက္လာသည္ဟု Bureau of Labor Statistics က ဆိုသည္။
နည္းပညာ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားရွိ မိန္းမ နည္းပညာဝန္ထမ္း ထက္ဝက္ေက်ာ္က အလုပ္ကို စြန္႔ခြာ ထြက္ေျပးၾကၿပီး နည္းပညာ အလုပ္အကိုင္မ်ား လုပ္ကိုင္လ်က္ရွိသူ မိန္းမထက္ဝက္ ကလည္း နည္းပညာ အလုပ္အကိုင္ မဟုတ္သည့္ အျခားေနရာမ်ားသို႔ ေျပာင္းေရႊ႕ကုန္သည္။ ထိုေၾကာင့္ သူတို႔မေနႏိုင္ေအာင္ လုပ္ေနသည့္ အေၾကာင္းတစ္ခုခုေတာ့ ရွိေနမွာပဲဟု National Center for Women and Innovation Technology မွ အႀကီးတန္း သုေတသန ပညာရွင္ တစ္ဦးက ေျပာသည္။
From-myanmarij